由于市場的變化加快，越來越多的制造企業采用“訂單式”生產模式。這種模式相比按照庫存的生產模式更加難以預測。而終端客戶一般關注產品價格、質量、交貨期和服務，這使得生產制造所面臨市場變得更加復雜。在企業生產過程中，經常遇到訂單不穩定、季節性強、市場環境不可控、用工臃腫、成本浪費嚴重、投資回報率低等諸多情況。

       在此背景下，越來越多的生產型企業將非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期的生產環節或生產線外包出來，由專業的承包商提供生產或服務。這樣，企業與承包商共同應對其市場風險。企業更專注市場品牌競爭和技術核心研究，承包商則更專注于服務及服務升級。

具體的核心價值表現為：

1.企業應對市場風險能力加強，更具品牌價值。

2.資金轉換率和回報率有效提升。

3.用工更有彈性，避免了訂單減少情況下的人工成本浪費及管理臃腫情況。

4.訂單增加的情況下，生產的時效性更強，交付壓力及風險減弱。

5.企業效益明顯提高，規避了裁員、待工、工傷、勞資糾紛、合同糾紛等一系列風險。

6.管理成本降低，在人事培訓、人事管理環節可有效壓縮。

7.勞動關系轉移，企業法定責任或義務轉嫁至承包商。

8.結算更靈活、使用更靈活，生產變得更高效、更純粹。

       如果你的企業屬于密集型用工，人員流動性很大而且淡旺季明顯。建議可以采取勞務外包的方式來提高市場的抗風險能力。短期層面上看，月均成本可能會比現在固有的用工方式成本略高。但從長遠發展角度來講，可以有效遏制成本增加。就拿這次疫情來講，誰會想到有如此大的影響，如果你的企業采用的是勞務外包，其他層面不說，在用工成本上是不會產生浪費的。相信這次疫情也讓無數密集型用工企業感受到了“養人”的不容易。

       勞務外包服務，我們更高效、更專業，更加專注于密集型用工企業。我們注重人才發展，也注重企業發展，更注重人才與企業間的高效協同。市場風云變幻，我們的服務始終如一。我們長期為食品、電子、物流、電商、機械、商超、酒店、呼叫中心、客服中心等生產或密集型用工單位提供“一對一”外包解決方案。